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基于企业落实全员营销一定会面临四个的问题:如何开展全员营销;营销效果怎么量化;怎么利用竞争让大家干的---;干的好的怎么---。
如果说五年前全员营销还停留在理念上,那么,现在它已经从一个理念凝练成一套系统,这套系统通过技术赋能,并深入企业业务场景的一整套营销体系。
传统企业的市场部与销售部,在逻辑上有关联,在运营中,除了销售政策外,关联度不大。那么,---出现了,合伙人营销激励,会不会与前台成两张皮?---怎么定位?职能是什么?营销数字化,销售部前台从面向b端,到bc一体化,这是职能扩张。同时,因为数字化管理和c端倒逼,面向b端的工作会简化,原来一个线下业务员服务150-200个终端,未来效率会更高,负责更多的终端。当然,原来业务员在线下单兵---,未来与---结合,线上线下,双线深分。
方刚老师说,数字化以后,机器会像人一样思考,人会像机器一样做事。这种现象不同程度会发生。机器基于数据的思考,可能比人更、及时,但机器还是不会代---,因为中国商业的特点,关系的价值仍然存在。bc一体化的c端,不是电商的c端,而是基于b端“关系让渡“的c端。
简单来说,私域流量是指品牌或个人拥有的、可以自由、直接、反复触达的流量。比如说qq号、号、社群上的粉丝或者顾客,就属于是私域流量。
而与之相对的,就是所谓的公域流量,是指我们不可控的,一个---的流量池,通过投放一些广告去获取流量,但是大部分流量都不能为你所用。如淘宝、京东、拼多多、携程、大众点评、美团、饿了么等这些平台获取流量的模式就是公域流量营销。
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